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森源智慧环卫运营总结与规划

森源智慧环卫运营总结与规划

【评测】 随着工业 4.0 与中国制造 2025 的推进,国家适时出台制造业服务化、 PPP 模式等多种扶持政策,尤其是专门智慧城市、生活垃圾分类回收等制定专门政策,森源集团厚积薄发顺势而动,成立森源环境科技服务公司,依托森源重工丰富的市场项目经验和行业专家经验,建立专业化环卫运营管理团队,并投入巨资利用互联网、物联网、云计算、大数据等新兴技术倾力打造科学化、系统化、现代化的智慧环卫一体化管理平台;

随着工业 4.0 与中国制造 2025 的推进,国家适时出台制造业服务化、 PPP 模式等多种扶持政策,尤其是专门智慧城市、生活垃圾分类回收等制定专门政策,森源集团厚积薄发顺势而动,成立森源环境科技服务公司,依托森源重工丰富的市场项目经验和行业专家经验,建立专业化环卫运营管理团队,并投入巨资利用互联网、物联网、云计算、大数据等新兴技术倾力打造科学化、系统化、现代化的智慧环卫一体化管理平台;涵盖生活垃圾收运处理全过程、环卫人车/车辆/设施/指挥调度等全要素、机扫保洁/生活垃圾/餐厨垃圾等全业务,以可视化、移动化、自动化、智能化的全新方式建立环卫管理新模式!

以大周项目为例,目前正在运营的包括道路洗扫保洁、垃圾收转运等,从中可以一窥森源特色的智慧环卫新模式:

1、高度的标准化

  资源投放标准化:按照经验总结根据城乡差异、人口结构、垃圾类型、面积及区域等,形成标准化资源投放核算模型如车辆配置方案、设施配置方案、人员配置方案等,快速形成预算及资源投放预案

  制度流程标准化:定人、定时、定职、定责;人员管理网格化、道路分级不同标准、垃圾分区域不同应对,事件处置有既定流程;

  作业方式标准化:清扫作业、清洗作业、保洁作业内容频率要求标准化,自查、巡查、抽查执行一个标准,常态作业、应急作业、特殊作业各有相应方案

  项目运营标准化:注资、人员、税收,实现本地化运营;交接、运营、监督,实现制度化运营;监控、处理、反馈,构建智慧化运营。

2、高度的智能化

  人车装备智能化:目前项目采用车辆全部为森源重工生产制造,在研发阶段就贯彻“产品+芯片”的理念安装智能控制器、智能作业记录仪、高精度传感器及语音视频系统等,为实现车辆联网及智慧环卫奠定基础;目前已实现远程监控、远程数据传输、远程控制、远程故障诊断等功能;对管理人员配备了数字对讲机不仅可以清楚的显示每个人的位置、轨迹,还可以单呼、组呼、群呼等实现基于定位的高效指挥调度;对保洁人员,我们研发了具有专利技术的智慧马夹,不仅能实现保洁人员定位、轨迹、考勤自动统计、脱岗、越界、超时滞留等管理需求,更重要的是当保洁工人出现身体不适或出现其他突发意外时候能够自动实现防跌倒报警、一键呼叫等,基于位置进行及时救援和安全监控。

  发现问题智能化:无论是道路机扫保洁还是垃圾清运,车辆超速、越界、故障、油耗异常、超时滞留、违规停车等各种异常情况自动报警,实时、准确、高效、无需人工

  过程监管智能化:哪些车辆今天进行了作业垃圾箱状态是否满溢、垃圾收运最优路线是什么、车辆今天收集了多少次垃圾箱、道路洒水保洁今天完成了几次等,以前需要大量人力去询问落实的现在只需要打开手机或者电脑即可,不仅及时高效而且节省油耗及管理成本;

  指挥调度智能化:中央监控指挥调度中心、车载语音视频系统、数字对讲机、地图上附近的人车资源显示等丰富的技术手段让指挥调度变得更有条理也更加简单智能,特别是手机APP的应用,轻轻一点人、车、物、事尽在掌中……让你随时随地都可以办公!

  结果评价智能化:人员考勤自动统计、违规异常自动统计、道路机扫情况、垃圾收运情况、事件处理情况、人员考核打分等所有的报表一键自动生成,无需统计人员进行繁琐劳动,更避免了人情管理。

3、专业的团队保障和员工保障体系

  森源集团旗下森源物流为商砼第三方物流运营服务领导性企业,拥有多年项目运营服务经验和2000多人的专业团队;

  森源集团旗下森源重工生产和销售环卫车辆多年,拥有丰富的环卫运营解决方案和团队经验

  森源集团旗下森源环境更是专注于环卫运营市场服务,目前已经成功运作大周、长葛等地环卫市场化项目。

  不仅如此,森源环境还常年通过专业猎头公司招聘环卫运营高端人才,从各大本科院校招聘业务精英形成储备队伍;并建立标准化的人才培养及培训体系,形成梯队团队储备。

  建立标准化的项目员工保障体系:公司全员接手原有员工,保证平稳过渡,确实保障环卫员工的收益,确保目前在册的且被项目公司聘用的职工平均工资标准和各项福利待遇不低于原有的实际平均水平(以原单位待遇情况为准);逐步提升环卫员工待遇和福利,平均工资标准以不低于相关地区的社会平均工资增长幅度增加;除此之外还积极响应国家政策,按照国家、相关省/市/区有关法规政策要求,为职工缴纳社会保险、购买意外险,发放高温补贴等,进一步提升员工幸福指数。

4、丰富的政府项目运作经验

  一颗红心跟党走,这是森源集团多年与政府项目运作经验的总结,政策指向所在,就是企业前进的方向,比如森源集团大力进军光伏发电、发力新能源汽车、拓展环卫市场化服务,无一不是率先践行国家政策导向。

  不仅在方向上,在实际项目运作上,森源集团更是深入研究政策法规,急政府之所急,切切实实做工作不搞面子活,以企业创新带动政府创新,建设示范带头项目,为政府创造业绩的同时为企业创造效益,这是实现政府与企业可持续性双赢的关键。

  信息化平台的运用,不仅使得运营效率更高,更为重要的是随着项目运营的增多,管理经验逐步在管理平台中进行固化、优化,新进人员可以快速学习吸收和成长,这是企业知识积累和人才培养的最优途径。

环卫市场化,这是一个政府大力扶持的行业,是一个快速爆发的行业,也是一个以管理运营出效益的行业,更是一个无规模便被蚕食死掉的行业;而森源环卫运营高度的智能化、高度的标准化、丰富的项目经验、专业强大的储备团队再加上森源集团(、建业集团、天明集团)强大的资金优势和资源优势,使森源环境在环卫市场化资本跑马圈地的竞速游戏中具备了强有力的项目快速复制能力,快速形成规模化运营,从而为企业实现在公共事业领域拥有一个持续稳定盈利可观的坚实的产业基础。

随着环卫市场化的发展,森源环境也将进一步拓展环卫运营服务范围:

  从道路洗扫保洁、生活垃圾收转运等进一步延伸到餐厨垃圾收转运、渣土垃圾收转运、污水污渣收转运等其他业务类型,而这些森源智慧环卫平台目前都可以很好的进行支撑;

  对于环卫设施管理如公厕、中转站等,森源智慧环卫平台也支持利用目前最先进的NB-lot低功耗窄带物联网技术对公厕、中转站、垃圾箱等环卫设施进行智能化改造,纳入平台管理,实现中转站滤渗液满度报警、远程视频、新风系统、位置服务、垃圾清运次数与重量自动统计等;

  而随着垃圾分类回收与利用国家扶持政策的推出,智慧环卫本年度这个最大的风口也必然是下一步环卫市场运营的重点,与政府合作率先在内地建立首个垃圾分类回收与利用示范项目,以政策文件选定政府大院、家属院、高端小区、学校、高档饭店等先行示范点,政府买单投放垃圾分类回收设施,企业建立“互联网+回收”服务与公众互动平台,还可以进一步介入垃圾后处理向政府申请土地建设废旧物资处理厂和垃圾焚烧处理厂等,实现分类、回收、运输、处理一条龙操作,深入拓展挖掘更多资本运作空间和产业金矿如生物质发电、物流、广告服务等。 

  河南森源重工有限公司长期备有洒水车吸污车、清洗车、洗扫车多功能抑尘车、挂桶垃圾车、自装卸式垃圾车、车厢可卸式垃圾车压缩式垃圾车、移动中转站、电动物流车、电动冷藏车、纯电动环卫系列、新能源吸污车等。我厂制造的罐体有2方、3方、7方、10方、16方、25方多种规格可满足不同客户需求。欢迎新老朋友来厂下单!期待与您合作共赢!需要详细配置与价格请咨询电话:135699998259  网站网址:www.senyuanhi.com  微信公众号:森源智慧环卫


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