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陕汽吹响“冲刺10万辆决胜上半年”冲锋号

2018-03-21 商用新车网转载浏览：2036

【行业动态】 3月20日下午，陕汽控股以北郊管理中心学术报告厅为主会场，与上海、淮南、大同、新疆四个省外子公司同步召开“冲刺10万辆决胜上半年”动员会。陕汽控股党委书记、董事长袁宏明主持会议并作动员讲话，党委..

3月20日下午，陕汽控股以北郊管理中心学术报告厅为主会场，与上海、淮南、大同、新疆四个省外子公司同步召开“冲刺10万辆决胜上半年”动员会。陕汽控股党委书记、董事长袁宏明主持会议并作动员讲话，党委副书记、总经理王延宏作动员报告。

王延宏在动员报告中，简要总结一季度生产经营情况，并就下一步工作做出安排。他说，2018年，是陕汽挑战自我、迈向高端的一年，也是实施“2035”战略的启始元年，更是50年铸魂逐梦、再出发的关键一年。面对2018年经营目标，全集团各单位要树立信心、顽强拼搏、防范风险、压缩成本，加大创新力度，坚定不移地保证上半年时间过半任务过半。现在，一季度即将结束，此时召开“冲刺10万辆决胜上半年”动员大会，目的在于进一步坚定信心、振奋精神，动员全集团各单位迎难而上，打一场全面突破的“攻坚战”。

王延宏就下一步工作提出四点要求：一是要进一步振奋精神，坚定全员信心；二是进一步对标竞品，打响营销战役；三是要进一步严控风险，提升经营效益；四是要进一步全面动员，做好服务保障。他指出，我们完全有信心也有能力，把优势打造成为胜势。全员要紧密团结起来，坚定信心、迎难而上、挑战自我、迈向高端，时刻保持作战的激情和斗志，全面掀起大干的高潮，为实现全年经营目标，为陕汽的超越发展贡献力量。

袁宏明在动员讲话中，首先强调，陕汽控股一届六次职代会确立的“战略落地、创新驱动、挑战自我、迈向高端”的年度工作方针和“产销19.5万辆，重卡市场占有率同比提升1个百分点”目标，为全年工作制订了目标任务，指明了方向。2月28日发布的陕汽控股“2035”战略中长期发展规划，即用3年、5年和10年的时间，分别实现千亿元、1500亿元和2000亿元的发展目标（以下称新“3510”工程），进一步清晰了企业的战略规划和发展方向，成为引领陕汽迈向高端、实现高质量发展的思想指南和行动纲领。

袁宏明从天时、地利、人和三方面谈了实现新“3510”工程的条件已经具备。他说，党的十九大以及刚刚结束的“两会”把发展实体经济作为重要发展举措，结合陕西省“300万辆汽车工程”等大力发展汽车业为企业发展带来的机遇，以及东、西部发展不平衡，“一带一路”建设中西安所处重要地利位置等阐述了陕汽正处于历史发展的最好节点位置，指出陕汽50年的发展，拥有一支优秀的团队，一支能打胜战的干部队伍、一支热爱陕汽的员工队伍，这些都是实现陕汽新“3510”工程落地的希望所在和坚实基础。

面对2018年更为残酷的市场竞争，袁宏明向所有干部及员工发出要以挑战自我的勇气和胆识“大干100天，冲刺10万辆，力争11万辆，决胜上半年！”的动员令。为此，他要求销售部门下定决心，拼抢市场，吹响营销战役的冲锋号。其中销售公司要“强优补短”；陕汽进出口公司要进一步提升渠道能力，促进海外业务快速增长；军品部要适应部队改革，做好军选民，拓展市场；宝华公司想尽一切办法上量，争做第一。他强调，创新产品，要关注创新的速度和创新成果的产业化。他指出，下定决心，谋篇开局，实现新“3510”工程。今年一季度，陕汽产销实现日均700辆，3月订单预计突破2万辆，实现历史单月产销最好水平。为此，他希望公司各系统要继续保持高昂的斗志，引领和带领干部员工向既定目标发起猛攻。最后，袁宏明强调，在企业高速运营的时候，更应加强风险管控。“严”字当头，各部门要关注风险，关注“两金”占用。袁宏明号召全员要坚定信心，团结一致，迅速掀起大干热潮，以更加昂扬的精神状态、战胜困难的信心、敢于拼搏的斗志，决胜 2018年，为战略落地而不懈努力。

最后，会议在齐唱《陕汽之歌》声中结束。

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