新闻
车型| 3月18日上午，东风汽车有限公司副总裁丁绍斌到东风延锋汽车饰件系统有限公司调研指导工作。丁绍斌强调：东风延锋要以提高质量和效益为中心，进一步提升管理水平和运营效率，保持成本竞争力，在研发、制造领域与战略客户联合开发、协同共赢，为股东带来更多回报。东风汽车有限公司科技工程总部总部长肖精华，东风延锋总经理游国清，东风延锋常务副总经理孙运军，党委书记、副总经理毛志军，副总经理马强等参加了交流。 东风延锋总经理游国清汇报了1-2月主要经营指标完成情况，对收入、损益、质量、应收、存货等进行多维度分析。 今年1-2月份，东风延锋实现营业收入4.58亿元，较好达成了收入和利润预算目标，获取新项目9项，内废损失率、存货周转天数等多项指标均在预算内。 丁绍斌参观了东风延锋武汉二厂生产阵地，观看了仪表板自动化装配的生产过程和气囊爆破试验，参观了产品体验馆、技术中心产品设计和CAE，与技术开发人员进行了亲切交流。 丁绍斌说，不论从现场制造能力、运营管控能力、本地化研发设计能力，还是从经营业绩和规模看，东风延锋都是一家有竞争力的零部件供应商，成立15年来积极为东风有限旗下整车企业，包括东风日产乘用车、东风启辰提供汽车仪表板及模块化、副仪表板、门板等汽车内外饰件配套服务，不仅成为东风有限整车企业发展的重要支撑力量之一，也成为东风有限零部件领域合资合作的成功典范。 丁绍斌指出，汽车工业随着“五化”趋势的发展正在发生深刻的变化，零部件领域的竞争愈加激烈，市场环境愈加复杂。东风延锋要顺应行业发展新趋势，紧跟东风有限旗下整车企业战略发展，加快创新驱动步伐，稳固阵地，以优质的产品和服务，提升联合开发能力，提供轻量化技术和智能制造解决方案，与战略客户协同发展。 丁绍斌希望，东风延锋紧紧把握机遇，树立注重质量和效率提升的发展理念，进一步提升管理水平和运营效率，全价值链降成本，在研发、制造领域与战略客户联合开发，做好先行技术、前沿技术的探索，提高研发能力和资源整合力。做好对标改善和竞品分析，打造新的可持续发展体系，支撑东风延锋核心业务系统化发展战略。建设具有自身特色的企业文化，带领广大员工创造更加美好的生活。 |
丁绍斌调研东风延锋汽车饰件系统有限公司
2019-03-21
商用新车网 转载 浏览：1738
【行业动态】
3月18日上午，东风汽车有限公司副总裁丁绍斌到东风延锋汽车饰件系统有限公司调研指导工作。丁绍斌强调：东风延锋要以提高质量和效益为中心，进一步提升管理水平和运营效率，保持成本竞争力，在研发、制造领..
