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汉德车桥:深入开展调研活动形成常态化机制

汉德车桥:深入开展调研活动形成常态化机制

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【行业动态】 近日,按照汉德车桥党委“不忘初心、牢记使命”主题教育工作安排,公司领导班子成员和中层干部以分管业务单位为主,通过召开座谈会、与主要负责人谈话及实地考察等方式,调查企业生产经营与员工生活、学习中的..
近日,按照汉德车桥党委“不忘初心、牢记使命”主题教育工作安排,公司领导班子成员和中层干部以分管业务单位为主,通过召开座谈会、与主要负责人谈话及实地考察等方式,调查企业生产经营与员工生活、学习中的问题,切实将“不忘初心、牢记使命”主题教育工作各项要求落到实处。

公司党委书记、总经理王占朝围绕集团公司重点工作任务,对研究所和售后服务部进行专项调研,确保按计划完成车桥开发和重大任务保障工作。领导班子成员围绕支部党建工作、公司战略目标落地、年度预算完成、产品质量提升、客户需求满足及员工各类诉求等方面,开展调研工作并制定详细的问题解决措施。 经过初步统计,在此次调研工作中,汉德车桥中层以上领导干部,共调研各类问题200余项。 7月18日,汉德车桥党委召开调研总结会,班子成员就自身所调研到的问题及解决措施逐项进行通报,对相关问题的解决措施提出建议。在总结发言中,王占朝书记肯定了公司各级干部的调研成果,要求大家在后续工作中,认真落实“不忘初心、牢记使命”主题教育的要求,走群众路线,坚持问题导向,解决实际问题。后期公司党委要常态化开展调研工作,每季度汇总反馈调研结果,监督解决措施完成情况,求真务实,实事求是,为企业谋发展,为员工谋幸福,充分体现共产党员的初心和使命。

7月19日,汉德公司召开全体干部会,党委书记、总经理王占朝全面总结调研工作,针对调研中反映的突出问题,他提出四点要求: 一是要合理规划,加强产品的规划和一致性; 二是要聚焦问题,做好问题的整改和方案的落实; 三是要自我加压,在行业调整期实现占有率的提升; 四是要狠抓管理,通过基础管理提升增强企业软实力。
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